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商会公告

上海市行业协会商会规范收费行为自律承诺书

为深入贯彻落实国家减税降费重大决策部署,持续规范本市行业协会商会涉企收费行为,减轻企业负担,增强服务行业能力,为打造一流营商环境,促进经济建设和社会稳定,助力提升上海城市软实力作出积极贡献,我会作出如下承诺:

一、不强制收费。不强制或变相强制企业入会并收取会费,不强制市场主体提供赞助、捐赠、订购有关产品或刊物,不强制会员单位参加各类会议、培训、考试、展览、评比评选、出国考察等活动收取费用。

二、不重复收费。不乱设分支机构或代表机构,不利用分支机构、代表机构向会员企业多头收取会费,对会费所包含的基本服务项目不重复收取费用。

三、不违规收费。不以“收费返成”方式吸收会员、收取会费,不利用法定职责或者行政机关委托、授权事项违规收费,不以担任理事、常务理事、负责人为名收取除会费以外的其他费用,不通过职业资格认定违规收费,不通过评比达标表彰活动收费。

四、依法依规合理规范收费。严格按规定程序制定、修改会费和强制性经营服务性收费标准,严格按标准合理收取实行市场调节价格的经营服务性项目费用,广泛听取企业和群众意见,及时整改不合理、不规范收费。

  以上承诺接受社会各界监督。如发现我会及所属分支机构有违背承诺的行为,随时向协会举报。监督举报电话:32522783 

 

上海市江苏商会

2021年9月18日

商会介绍

         上海市江苏商会是2009年10月20日正式成立,是经上海市社团局注册登记批准成为具有法人资格的社会团体组织,接受上海市人民政府合作交流办公室和江苏省人民政府驻上海办事处的指导,是江苏省驻沪企业和江苏籍企业家的经济总部,是联结沪苏两地经济和政企沟通的桥梁纽带。 查看详细 >>

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从田园综合体到乡村振兴——田园东方思想和方法十周年总结

2021-12-10

田园东方是“田园综合体首创者、城乡融合发展实践者”。2021年,是田园东方懵懂、砥砺前行的第十年,恰逢国家提出全面乡村振兴时代,现对田园东方过去十年思考和实践的思想和方法体系进行“结构化”梳理。


首先,我们理解,乡村振兴战略,意在国泰民安!

(参见《乡村振兴为哪般》,2018年)

附:田园东方无锡阳山示范区

过去几十年,我们在没有兼顾农业产业现代化、农村社会现代化情况下,单边高速地发展城镇化、工业化。当然这也许是国家“策略”,城乡二元结构,促成国家在很多方面发展起来了。现在乡村振兴也是国家“策略”,呼应“全面发展”,“共同富裕”。

乡村振兴战略的思想背景,是国家在经济、政治、文化、社会、生态五位一体的思想下,实现坚强稳定地发展。

我们理解乡村振兴的目标,对国家而言:国泰民安;对百姓而言:安居乐业;对社会而言:共同富裕;对经济而言:实现生态文明与可持续。

乡村振兴需要城市反哺乡村,策略是城乡融合。是在以城镇化为主流发展的过程中,穿插就地城镇化(包含“在地村镇化”)和利用部分逆城镇化回溯力量的一种过程安排。

(参见《谈乡村振兴,不如先说说新型城镇化!》,2021年)


附:田园东方昆山金华村田园客厅

由此,田园东方的主要视角和对未来城乡图景在乡村端的想象是“在地村镇化”。就是说,阶段性推进城乡融合发展的主要指导思想,是需要以时间换空间,让乡村作为一个文明发达的“社会体”,能够让对应的人们和在城市一样“安居乐业”。这就需要思考当下和未来的人口、产业这两大因素的变迁,思考这两个因素在空间和生态这两个维度上的重构、凝结,从而形成未来可持续的村镇,并推动让村和镇一样地文明、美好,这就是“在地村镇化”!因此,田园东方从一开始提出“田园综合体”时的视角,就是“新型城镇化视角”,后来则具体描述为“在地村镇化”。

(参见《在地村镇化》,2019年)


附:田园东方成都新兴和盛

田园东方所谓的田园综合体,是指一种“建设美丽中国和创造美好生活”的规划运营方法论。就是在城乡融合领域,跨产业地规划、多业态地运营。而这需要思想的突破,需要“供给侧改革”!

(参见《“田园综合体”这个词被写进今年的中央一号文件了!》、《新田园主义理论纲要》,2017年)


附:田园东方无锡阳山蜜桃小镇

田园综合体内容包含三个部分,早期描述为“农业+文旅+社区”,在实践中这显得有点大包大揽,不像是企业能“hold”得住的概念,后来就聚焦细化描述为“文旅运营、产业促进、社区营造”。这种描述,看起来更符合实际开展“可持续运营策划”时的顺序。

(参见《什么是田园综合体2.0》,2021年)

附:田园东方南通都市农业公园


为什么当前说“田园综合体”乃至说乡村发展时,往往会通过“文旅运营”来切入?因为文旅是一个很好的“抓手”。在当代乡村现代化的启动期,在平衡好农业和社区发展的情况下,可以以文旅为抓手,带来吸引力,促进农业的增值和带来社区的价值。即使站在产业的角度来说,在农村地区,基础的产业无非是农业、旅游、手工业,其它则再也没什么产业了(这是站在广泛的视角上说的,特例地区除外),而在这其中,农业和手工业,也都需要通过文旅的方式加以激发(例如以文创的方式激发手工业、以文旅的方式助力农产品的品牌与市场发展)。


这里要说明的是,文旅是抓手,可以当做“核心竞争力业务”,但一般不适合当作主业和目的(特殊的旅游地区除外)。因为文旅是“花”,是在设施基础、产业基础、人居基础之上的“装饰性”事物,它本身并不能决定“在地村镇化”,也非常容易被“风吹草动”,这一点今后有空再对此写文章阐述。

(参见《农业的根本出路在于?》,2017年)


田园东方田园综合体概念的具体手法可描述为“综合体思维”。“综合体思维”除了讲求将为实现多种目标的要素放在一起,还侧重这些要素之间“共存、互生、相托”的“关系”,使得“综合体”是一个由“要素及其连接”形成的“系统”。田园东方推出《综合体思维》这篇文章时(2017年),看起来似乎把问题说复杂了,但事实上就得用这种思维来工作,只是需要外部环境条件,也需要当事者将事情做得恰当、精准、有力。这些,在文章中都有描述。


田园东方组建了研究院和运营公司,并且组建了几项关键的农文旅 “业态”公司。这是因为我们认为除了规划运营方法论,还要自身具备关键的垂直的“内容”能力,这些业态,我们称之为“产品”,这样的公司业务架构,我们称之为“既有操作系统又要有关键APP”。(参见2019年文章《乡村发展:操作系统与APP》,以及下面的田园东方业务架构图)。

附:田园东方业务架构图

在乡村现代化发展的过程中,开发类业务是受限的,而这个领域的政策、市场、行业也都处于不成熟阶段,而又往往缺乏各种基础设施。因此,田园东方选择的主营业务类型为适当的田园项目开发、有条件的田园客厅EPC两类,其中田园项目开发要适可而止,而田园客厅EPC则应合了全面乡村振兴时代乡村建设的全面性、一体化、可持续建设新要求。

(参见《我看当代乡村现代化的四个阶段》,2021年)

附:田园东方南京尚庄园田里

田园东方是通过五项深专的垂直专长业务来开展上述两项主营业务的,这五项专项业务在田园东方内部被称为“五项修炼”,这五项业务能力,也是田园东方以专业能力为优势,在不断变化的主营业务环境里做项目,形成企业商业模式的“内核”。

为突出“内核”业务,我们把它放在前面说,因此田园东方的业务链称为“五个深专与两个结合”,内部也称为“5+2”,即:

两个主营业务:田园项目开发、田园客厅EPC

五个专长业务:策划规划、度假运营、亲子研学、农园管理、园区服务

为什么从事田园综合体事业,我们还要提出个“新田园主义”呢?我觉得这有点像当年列宁提出社会主义(指历史上列宁定义的社会主义)在欧洲很难得以最终发展。列宁说,在资本主义价值文化强大的环境中,社会主义没发展起来还没事,一旦发展起来以后,就很容易“变质”、“被收买”。田园综合体的目的如果是“城乡融合”、“三生融合”、“可持续发展”,那就要秉承着强大的价值观、文化主张、行事原则,否则在意识形态纷争、商业社会利益把持中很容易“异化”。“新田园主义”是“价值观”,是为了形成一个实现田园综合体目的的“环境”。我们尝试“编订”了“新田园主义十大主张”,并在市场品牌端,站在客户角度提出了可在产品服务中分解为业务动作的“发现自己、分享快乐、触摸自然、播种希望”这十六个字,这在文化体验上,对应“人与自我、人与他人、人与自然、人与未来”的关系。(参见《新田园主义概论与田园综合体实践》,2018年)

说到这,解说一下田园东方的logo,那下面的英文不是直译,而是“New Pastoralism”,就是“新田园主义”的意思。

(参见《农村、乡村和田园的概念有什么区别呀?》

附:田园东方logo

今年四月,随着形势的号召,我们提出了田园东方田园客厅计划。

在应用场景方面,田园客厅是乡村建设、城乡更新、农业产业园区、田园文旅项目的“先导区”、“示范区”、“样板间”。

在目标人群方面,田园客厅以田园综合体为方法论开展规划和运营,满足多种人群的场景需要。田园客厅是各地党委政府参观考察与行业展示交流的“接待厅”;是农创经营者、田园旅居者、休闲度假客等“新居民”的“社交圈”;是原住民参与共创共享的“生活场”;是周边都市人群旅游度假的“打卡地”。而对田园文旅项目而言,田园客厅是能够率先呈现示范效应的“生活方式展演场”。

在社会效益方面,在我们与一位行业友人交流这个产品想法的时候,他评价说田园客厅其实可以起到一个城与乡连接 “站点”的作用。由此,我们作了提炼,田园客厅是城乡融合的“连接器”、乡村产业的“孵化器”、乡村人才的“服务器”、乡村发展的“驱动器”、乡村振兴的“扬声器”。

田园客厅,是从“美丽乡村”时代走向全面乡村振兴时代乡村建设模块化示范型项目,是“三生融合的展示、交互与体验中心”。以规划、建设、运营一体化思维,实现乡村物业资产活化、高效、可持续运营。田园客厅模式,对推动全面乡村振兴有巨大的“切入”、“抓手”、“引领”作用!。

(以上参见《田园综合体农业及三农生态生长模型》,2018年;《田园客厅的意义、功能与模型》,2021年)


在前些年,我们“大言不惭”地说田园综合体是乡村振兴最好的实践方法选择,实际是激励自己勇敢探索、大胆求证。而在当初,并没有“乡村振兴”的号令,企业只是在城乡未来形态的预见中,寻求企业得以从业的方法路径。今天,适逢国家提出全面乡村振兴时代,我们的思想和实践,理当规整修饰,正装出席,在国家号召之下,建功立业!

田园东方自2012年开始使用的slogan为“建设美丽中国,创造美好生活!”

2020年开始使用的slogan为“让人们在城乡之间幸福美好地生活!”

“我们的头脑中一直有一幅画卷,期待中国乡村是一幅丰饶、恬静、美丽的田园风景,就像欧美和日本的乡村小镇。并且,它触手可及地就在我们身边,围绕着我们,是我们的生活家园。”

(参见“又见田园”公号最早的文章:《新田园主义理论纲要》《哥喝的不是情怀,是愿景!》,2016年)

说到这,沿着时间的印迹和语文的表述,把田园东方的思想介绍说完了。这些年来,看似反复冒进头脑的概念多种多样,实际回顾梳理一下,去粗取精,并作结构化拼装后,呈现出一个结构化、有层次、有脉络的田园东方模式体系。这个体系包括了企业发展的价值观、方法论、商业模式、项目属性、产品模型、业务方向,以及田园东方公司组织管理思想。这些,就是田园东方十年来思想与方法的总结。(参见如下田园东方事业思想和方法体系结构图。)

附:田园东方事业思想和方法体系结构图

“田园东方田园综合体”定义:

田园综合体是新型城镇化、乡村振兴时代背景下,城乡结合发展领域,跨产业规划、多业态运营的方法论。主要以“文旅运营+产业促进+社区营造”,引导城乡之间要素的双向流动,推动乡村振兴、城乡融合、新型城镇化,探索和创造城乡中国新业态、新形态、新文化、新生活。


( 谨以此文,纪念田园东方十周年。)

张诚

田园东方创始人兼CEO

● 南京东南大学建筑学硕士,北大光华EMBA。曾任万达集团副总裁,主张在城乡融合领域实施跨产业规划、多业态运营。2012年首创田园综合体概念和方法论,开展国内首个田园综合体项目实践,创建田园东方等事业平台。

● 主要著述:《田园综合体模式研究》、《综合体思维》、《田园综合体:操作系统与APP》、《在地村镇化》、《走向新市镇》、《田园综合体2.0》、《田园客厅的意义、功能与模型》、《新田园主义概论与田园综合体实践》。

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